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2025年遼源礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司金寶屯煤礦“6·11”一般機(jī)電事故

發(fā)布時(shí)間:2025-08-18

來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

一、事故概況

2025年6月11日15時(shí)30分許,遼源礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司金寶屯煤礦發(fā)生一起一般機(jī)電事故,造成1人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失119.89萬(wàn)元。

二、事故經(jīng)過(guò)

2025年6月11日7時(shí)30分許,機(jī)電區(qū)工人孫立國(guó)組織召開(kāi)班前會(huì),布置當(dāng)班作業(yè)任務(wù),安排電器班組臧文才、于曉東2人到南翼S305綜采工作面接線作業(yè)。

9時(shí)許,當(dāng)班人員陸續(xù)入井。

15時(shí)10分許,臧文才、于曉東兩人在S305綜采工作面完成接線作業(yè)后,共同步行前往三采區(qū)運(yùn)輸巷配電點(diǎn)準(zhǔn)備下班。

15時(shí)25分許,于曉東、臧文才先后通過(guò)三采區(qū)運(yùn)輸巷第二道風(fēng)門(mén)。于曉東走在前看見(jiàn)孫立國(guó)和劉貴陽(yáng)正在檢查移動(dòng)變電站運(yùn)行發(fā)出的異響,隨即加入,一起對(duì)變電站進(jìn)行檢查。臧文才在風(fēng)門(mén)附近吊掛電纜。

15時(shí)30分許,孫立國(guó)等3人突然聽(tīng)到滋的一聲,順著聲音轉(zhuǎn)過(guò)身看見(jiàn)臧文才倒在距離他們約5米的地方,此時(shí)臧文才雙眼微睜處于昏迷狀態(tài)。

三、事故原因分析

(一)直接原因

井下電氣作業(yè)工臧文才違章在帶電狀態(tài)下吊掛6KV鎧裝電纜,右手接觸電纜冷補(bǔ)段漏電點(diǎn),導(dǎo)致觸電身亡。

(二)間接原因

1.機(jī)電設(shè)備管理不到位。電纜修復(fù)管控不嚴(yán),鎧裝電纜修復(fù)采用橡套電纜冷補(bǔ)填充工藝,冷補(bǔ)后電纜充當(dāng)完好電纜長(zhǎng)期使用;對(duì)電纜日常檢查維護(hù)不到位,電纜使用年限長(zhǎng)、外皮破損多;電纜選型不正確,違規(guī)使用鎧裝電纜代替橡套電纜。

2.安全教育培訓(xùn)不到位。作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不清,未按照2人以上才能進(jìn)行作業(yè)的要求,未采取任何絕緣防護(hù)措施,獨(dú)自帶電冒險(xiǎn)作業(yè)。

3.安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位。機(jī)電區(qū)重組后,安全管理技術(shù)人員履職不力,未認(rèn)真檢查井下電纜安全狀況,未辨識(shí)出電纜冷補(bǔ)處漏電的風(fēng)險(xiǎn),未及時(shí)排查、消除事故隱患。

4.上級(jí)公司管理不到位。遼源礦業(yè)公司安全投入不足,造成金寶屯煤礦長(zhǎng)期使用老化、破損、冷補(bǔ)電纜,對(duì)違章帶電作業(yè)行為失管失察。

四、事故主要教訓(xùn)

(一)安全發(fā)展理念樹(shù)立不牢固。金寶屯煤礦及遼源礦業(yè)公司“兩個(gè)至上”理念不牢,安全主體責(zé)任懸空,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,安全投入不足,長(zhǎng)期拖欠職工工資,導(dǎo)致人心不穩(wěn)、思想松懈、層層失守。

(二)機(jī)電設(shè)備管理不到位。日常安全檢查浮于表面、流于形式,機(jī)電管理人員對(duì)于老舊電纜、冷補(bǔ)電纜、破損電纜“熟視無(wú)睹”,作業(yè)人員對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)“視而不見(jiàn)”,對(duì)帶電作業(yè)違章行為整治不力。

(三)安全教育培訓(xùn)落實(shí)不力。煤礦事故警示教育不到位,事故發(fā)生在全國(guó)安全生產(chǎn)月期間,發(fā)生在2月17日事故后不到4個(gè)月的時(shí)間之內(nèi),未真正吸取事故教訓(xùn),事故防范措施有漏洞。安全培訓(xùn)流于形式,職工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力不足、安全意識(shí)淡薄、自保互保意識(shí)不高,安全措施和崗位規(guī)程落實(shí)不力。

五、事故防范和整改措施

(一)樹(shù)牢安全發(fā)展理念。煤礦企業(yè)要提高政治站位,牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”理念,清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,抓細(xì)抓實(shí)煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,積極有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)把確保人民生命安全放在第一位落到實(shí)處,以實(shí)際行動(dòng)和良好成效堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,走出“經(jīng)營(yíng)困難-投入不足-安全事故”的惡性循環(huán),千方百計(jì)防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。

(二)加強(qiáng)機(jī)電安全管理。加強(qiáng)井下機(jī)電設(shè)備安全檢查和維護(hù)保養(yǎng),全面排查井下機(jī)電設(shè)備和在用電纜安全狀況,及時(shí)淘汰設(shè)備和不合格電纜,立即停止使用冷補(bǔ)修復(fù)工藝的鎧裝電纜。高壓電氣作業(yè)時(shí),必須停止上一級(jí)電源,并掛牌閉鎖,嚴(yán)格執(zhí)行工作票和施工措施,使用與線路電壓等級(jí)相符的驗(yàn)電器,戴絕緣手套,穿絕緣靴或站在絕緣臺(tái)上,做到一人監(jiān)護(hù)一人作業(yè)。

(三)深入開(kāi)展隱患排查。加大重大事故隱患整治力度,對(duì)照重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn),特別是針對(duì)事故暴露出的突出問(wèn)題,對(duì)井下各大系統(tǒng)“過(guò)篩子”自查,建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患臺(tái)賬,實(shí)行清單化管理,完善閉環(huán)銷(xiāo)號(hào)機(jī)制;持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,加強(qiáng)隱患排查治理,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理。全面查清地質(zhì)構(gòu)造、采空區(qū)、水害等隱蔽致災(zāi)因素,嚴(yán)格落實(shí)治理措施。

(四)提升培訓(xùn)教育質(zhì)效。結(jié)合實(shí)際制定崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)作業(yè)流程現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,舉一反三消除事故隱患;加強(qiáng)職工日常安全培訓(xùn)教育,提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、現(xiàn)場(chǎng)管理和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力;要深刻汲取事故教訓(xùn),結(jié)合2月17日事故,開(kāi)展覆蓋全員“起底式”事故警示教育,切實(shí)提升職工安全意識(shí)和自?;ケD芰Α?/span>

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