來源：煤礦安全網(wǎng)

一、事故概況

2025年7月4日，安徽太平礦業(yè)有限公司井下-720m主運(yùn)輸巷內(nèi)工勘作業(yè)的過程中發(fā)生了一起觸電事故，事故造成1人死亡。

二、事故發(fā)生經(jīng)過

2025年7月4日早晨6:50左右，承接安徽太平礦業(yè)有限公司（以下簡稱安徽太平公司）井下坑內(nèi)鉆探工程的宿州東升地質(zhì)勘察技術(shù)服務(wù)有限公司（以下簡稱東升公司）員工劉**、趙**、張**等3人下井到-720m主運(yùn)輸巷進(jìn)行工勘作業(yè)，中午11:50左右，鉆探工張陽升準(zhǔn)備將探礦鉆機(jī)搬移至新作業(yè)點(diǎn)，在其準(zhǔn)備將配電箱掛在巷道邊幫上時(shí)，配電箱漏電，導(dǎo)致鉆探工張陽升觸電，班員劉純剛發(fā)現(xiàn)后立即跑到配電箱開關(guān)處斷開電源，并向安徽太平公司調(diào)度室進(jìn)行了匯報(bào)。

三、事故原因和性質(zhì)

（一）事故發(fā)生的原因

1. 直接原因

鉆探工張**無證違章作業(yè)、私接電線，在配電箱未斷電且缺少漏電保護(hù)的情況下移動(dòng)配電箱，本人又未佩戴電力施工專用勞動(dòng)保護(hù)用品，導(dǎo)致觸電，是事故發(fā)生的直接原因。

2. 間接原因

（1）宿州市東升公司企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位。宿州市東升公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，缺少全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；未建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)防控和安全管理水平低。

（2）宿州市東升公司現(xiàn)場安全管理不到位。-720m水平巷道工作地點(diǎn)處配電箱未按照要求接線，缺少漏電保護(hù)，配電箱把手采用鐵絲捆扎；作業(yè)現(xiàn)場未設(shè)置專職安全員，作業(yè)過程中未能對(duì)作業(yè)人員做好全面安全管控，未能發(fā)現(xiàn)員工異常行為，也未能及時(shí)阻止糾正員工違章行為。特種作業(yè)人員配備不足，井下七個(gè)作業(yè)地點(diǎn)只配備一名低壓電工，休班也無人頂替。

（3）宿州市東升公司安全教育培訓(xùn)不到位。三級(jí)安全教育和培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)，職工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)能力差，安全意識(shí)淡薄，未能有效研判作業(yè)現(xiàn)場觸電風(fēng)險(xiǎn)。

（4）安徽太平公司安全管理存在不足。五大礦長職責(zé)劃分不科學(xué)，沒有實(shí)現(xiàn)管理職責(zé)和權(quán)限橫向到邊縱向到底。安全檢查不細(xì)不嚴(yán)，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患。

（5）安徽太平公司對(duì)外包施工單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理不力，未按照《安全生產(chǎn)合同》約定及時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目部處理安全隱患。

（6）安徽太平公司機(jī)電管理存在漏洞。能源設(shè)備部專業(yè)技術(shù)人員配備不足，管理范圍廣但只有3名機(jī)電專業(yè)人員。機(jī)電設(shè)備、管線安裝驗(yàn)收制度缺少對(duì)作業(yè)現(xiàn)場小型機(jī)電設(shè)備設(shè)施安裝以及臨時(shí)用電等驗(yàn)收程序。

（二）事故性質(zhì)

經(jīng)調(diào)查認(rèn)定，本起事故是一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

四、防范措施

（一）加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理。宿州市東升公司項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，落實(shí)各崗位操作規(guī)程，確保作業(yè)現(xiàn)場安全管理人員配備到位，及時(shí)排查作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

（二）提升安全教育培訓(xùn)質(zhì)量。宿州市東升公司要認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，采取多種形式開展有針對(duì)性的警示教育。要組織全體職工加強(qiáng)對(duì)相關(guān)規(guī)程及法律法規(guī)學(xué)習(xí)，定期對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及考核，并根據(jù)項(xiàng)目部作業(yè)地點(diǎn)及各崗位工種實(shí)際情況，重點(diǎn)開展安全操作規(guī)程、作業(yè)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、事故案例等教育培訓(xùn)。

（三）加強(qiáng)外包隊(duì)伍安全管理。安徽太平公司要夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高外包工程安全管理水平；認(rèn)真分析深層次管理原因，加大風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理力度，采取扎實(shí)有效的措施，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，切實(shí)履行建設(shè)單位安全管理責(zé)任，逐步 取消外包隊(duì)伍；加強(qiáng)對(duì)外包施工單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，指導(dǎo)督促外包單位對(duì)施工人員開展有效的安全教育，切實(shí)做好對(duì)施工現(xiàn)場安全管理，確保人員到位、措施落實(shí)和施工安全，全面排查各類安全生產(chǎn)隱患，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，嚴(yán)防各類事故再次發(fā)生。